Kontakta oss
Vill du veta mer om oss eller våra tjänster:063-670 20 00
info@commodia.se
Arbetsmiljöingenjör
arbetsmiljo@commodia.se
Ekonomi
ekonomi@commodia.se
Ergonom/sjukgymnast
info@commodia.se
Företagssköterska
skoterska@commodia.se
Psykolog/Socionom
psykolog@commodia.se
| Psykosociala arbetsmiljön |
|
Att arbetsgivaren är den som har det övergripande ansvaret för all arbetsmiljö vilket inkluderar de psykologiska och social faktorer är lagstadgat. Vi vet att arbeta med att främja det friska och/eller förebyggande arbete är både mest humant och ekonomiskt lönsamt. Som stöd i detta arbete kan vi erbjuda både utbildning (se Bättre Arbets Miljö ”BAM” utbildningar) samt handledning individuellt eller i grupp. Vi vet att trots att fokus är på det friska- och förebyggande-arbetet så behöver vi även handledning/stöd att hantera när det uppstår problem på arbetsplatsen, i arbetsgruppen eller hos den enskilda medarbetaren. Nedan beskriver vi några psykosocial arbetsmiljöproblem där vi kan erbjuda handledning/stöd till chefer och/eller medarbetare. För mer information, kontakta oss 063- 670 20 00 Den här e-postadressen är skyddad från spamrobotar, du måste ha Javascript aktiverat för att visa den _______________________________________________________ Det svåra samtalet Det är inte bara chefer som ställs inför uppgiften att genomföra svåra samtal, de flesta av oss måste ibland hantera frågor och problem som väcker olust eller som vi kan känna obehag inför. Har du någon gång tvekat inför ett svårt samtal?
Har det hänt att du velat vänta till ”rätt tillfälle”?
Har du under ett samtal känt dig osäker på vad du ska säga?
Har du mött reaktioner som varit svåra att hantera?
Antagligen har ovanstående även hänt dig fler gånger.
Vi hjälper dig gärna med strategier för att hantera svåra samtal.
För mer information Den här e-postadressen är skyddad från spamrobotar, du måste ha Javascript aktiverat för att visa den _______________________________________________________ Hot och våld Nästan vart tredje hot- eller våldsbrott sker på arbetsplatser och drabbar de anställda. I dag är det inte bara branscher där värdefullt gods hanteras och polis/kriminalvård som hot- och våld förekommer utan även på en mängd andra arbetsplatser. En plötslig, oförutsedd och dramatisk händelse, exempelvis ett rån, påverkar starkare
och mer tydligt än om möjligheten att utsättas för våld kan förutses eller förväntats. Ibland kan hot om våld eller hämnd vara mer psykiskt förödande än en inträffad våldshändelse som inletts och avslutats. Fantasin arbetar och människors grundtrygghet kan undergrävas på sikt. Att arbeta med förebyggande åtgärder, omhändertagande av drabbade,
säkerhetsrutiner, handlingsplan och utbildning har arbetsgivaren ett stort ansvar för. Vid situationer där våld och/eller hot förekommit behöver chefer känna trygghet i sin
roll och att hantera den utifrån sitt ansvar. För mer information Den här e-postadressen är skyddad från spamrobotar, du måste ha Javascript aktiverat för att visa den _______________________________________________________ Konflikter Konflikter på en arbetsplats är inte detsamma som att ha skilda åsikter eller att föra
diskussion. När åsikter bryts mot varandra ger detta en bra grogrund för utveckling. Att ha högt i tak och att kunna säga sin mening brukar snarare betraktas som ett tecken på en sund arbetsplats och en nödvändighet för utveckling av verksamhet. I arbetslivet ställs vi ibland inför konflikter där vi själva ingår eller som pågår mellan
_______________________________________________________andra i vår omgivning, ibland är konflikter inte konstruktiva och hindrar utveckling. När en sådan konflikt inte hanteras skapar den obehag, både för personer som ingår i konflikten och för dem i omgivningen. Verksamheten påverkas ofta negativt vilket gör att det är viktigt att komma ur den destruktiva situationen. För att hantera konflikter krävs kunskap. Att se tidiga signaler är viktigt. För mer information Den här e-postadressen är skyddad från spamrobotar, du måste ha Javascript aktiverat för att visa den Kränkande särbehandling Kränkande särbehandling är ett samlingsbegrepp för ”återkommande klandervärda eller negativt präglade handlingar vilka under längre tid riktats mot utpekade enskilda arbetstagare och på ett personligt kränkande sätt ställer dessa utanför arbetsgemenskapen”. Både chefer och medarbetare i en arbetsgrupp kan särbehandla en individ eller själv
utsättas för särbehandling. särbehandling som starkt påverkar individens självkänsla, trygghet, fysisk- och psykisk ohälsa och kan generera en desperat kamp för upprättelse För mer information Den här e-postadressen är skyddad från spamrobotar, du måste ha Javascript aktiverat för att visa den _______________________________________________________ Stresshantering
Stress är inte nödvändigtvis en negativ faktor. Det finns både positiv och negativ stress, men när det blir för stark stress kan man få svårt att hantera situationen. Ofta beror stress på att man är van vid att prestera på en hög nivå. Ibland går det så långt att man börjar ta av sina reserver för att få vardagen att gå ihop. Vid stresshantering försöker man kartlägga hur man tar sig an sin livssituation, vad som motiverar en och hur man kan göra för att få till stånd en bra och hållbar förändring. Stresshantering kan ske både på individ- och gruppnivå. För mer information Den här e-postadressen är skyddad från spamrobotar, du måste ha Javascript aktiverat för att visa den _______________________________________________________
|